大佛寺矿科技创新助力挖潜提效

发布日期：2015-01-12来源：大佛寺矿编辑：宋珍珍

[摘要]

　　2014年以来，大佛寺矿通过大力开展科技创新、技术攻关，在科学技术上寻求控制成本的设计管理思路，通过优化采掘设计，减少巷道掘进，优化支护参数等，成本管理控制成效明显。在煤炭经济发展的新常态下，推行以生产技术为中心的成本管理体系是提升管理水平，确保矿井安全高效发展的最佳途径。 大佛寺矿生产技术部2014年通过优化设计方案，41102工作面少掘进施工450米，减少支出近300万。41101工作面少掘巷道220余米，减少支出约130万元。40117工作面顺槽在确保安全支护的前提下对巷道支护参数进行优化，塑钢网、菱形网结合替换金属网支护，排距调整，每米可减少材料消耗 69～150元，40107工作面启封可间接节约费用793.5万元;41101工作面启封可间接节约费用2729.7万元，共计节约费用3525万元。 2015年初，在40116工作面设计过程中，通过多次方案研讨，胶带大巷减少掘进200米，直接费用节约近260万。 彬长集团 “两会”的召开为集团全体职工指明了发展的方向，建立“质量效率增长型”煤炭企业，适应煤炭经济发展的新常态，要求全体职工必须转变思想观念，推行安全质量标准化、精细化管理，减少成本投入，确保安全生产和商品煤质量达标。

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