煤炭市场的“寒冬”激发了董东公司广大干部职工迎难而上、锐意进取的积极性。该公司广大干部职工紧紧围绕安全生产、经营管理、安全发展等,依靠技术创新,实践降本增效,不仅活动遍地开花,而且硕果累累。截止11月底,该公司科技创新项目共180项,节约资金275万余元。
理念引领,营造创新浓厚氛围为建设一支素质过硬的职工队伍,该公司十分重视技术队伍建设和后备人才的培养。先后举办了“学技术、守规程、强技能、提素质”培训活动,分层次、分专业的对采煤、掘进、机电、运输等主要技术工种进行业务强化培训。董矿分公司开展了职工创新表彰大会,命名表彰了在创新工作中的先进人物和创新项目,在职工群众中引起了强烈的反响。二矿分公司通过教育引导职工增强“创新就是创效,创新就是创业”意识,致力于“小革新、小节约、小建议、小发明、小设计”为内容“五小创新”活动,把职工群众中蕴藏的无穷智慧和创造潜能凝聚起来、激发出来。王村煤矿利用区队班前会现场向项目创新人进行颁奖,通过这种形式,更好地激发班组职工创新创效的积极性。此外,各基层单位还积极开展“师带徒”活动,并且每月把师徒的考核与工资进行挂钩,对每月考核在前三名的师徒给予一定的奖励,对末尾后三名的师徒给予批评,极大地调动了职工学技术、钻技术、用技术的积极性。建章立制,为职工搭建创新大舞台为进一步提高技术创新水平,该公司成立了职工创新工作室,出台下发了《技术创新管理办法》。职工的创新项目经过创新办公室验收通过投入生产使用后,将以发明者的名字对该项目实行“发明者冠名制”,并给与相应的奖励。例如:刘氏固定托绳轮、江斌六字六色对应体检法、杨氏挡车器等。这些技术成果的应用成为该公司安全发展的助推器,为安全生产提供了强有力的技术支撑。
据了解,董东公司6月份技术创新项目共20项,其中14项已被在本单位范围内推广使用,1项被公司推广应用。该公司还坚持把岗位的传、帮、带和岗位练兵、技术比武活动作为提高职工实践能力的重要抓手来抓。大力开展技术培训、技能比赛、岗位练兵、技术创新及合理化建议等活动,鼓励和带动更多的职工学技术、钻技术。目前,该公司开展了岗位练兵、技术比武等活动,内容涉及采煤机司机、锚杆支护工、测风工等工种的比武活动,进一步提升了职工队伍专业化素质,提高了标准化作业水平的提升。以“创争”为途径,鼓励职工自学成才该公司紧紧围绕加强学习型班组建设,持续开展了“创建学习型班组,争当知识型职工”活动。在青年职工中开展拜师学艺活动,组织青工学知识、练技术,培养出更多的“操作能手”和“技术带头人”。每月对师徒的学习情况进行一次考核,把考核的成绩与师徒的工资进行挂钩,并在全公司的师徒中进行通报。在提升职工队伍整体素质上,该公司注重职工思想道德和文化水平的提升,牢固树立“企兴我荣、企衰我耻”的理念,积极在各单位开展职工读书学习日活动,将学习日的课程与职工素质教育和岗位技能知识紧密结合,不断增强学习能力、创新能力和竞争能力。与此同时,该公司还把大学生作为创新工作中的“排头兵”。董东公司要求每名大学生每月必须要有创新项目,对完不成任务的大学生当即取消当月的技术津贴,充分调动了大学生在工作中干事创业的积极性。截至目前董东公司创新项目已达到 115项,为矿井的安全生产起到了强有力的基础保障。目前,技术创新已成为企业降本增效的重要举措,一批适用性强、科技含量高的创新成果如雨后春笋般涌现,进一步提高了企业劳动效率和经济效益。接下来,该公司将进一步加大技术创新的工作力度,以更大决心、更大力度全力抓好降本增效工作,进一步推动公司经济效益的提升。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
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