自10月26日投料成功以来,蒲城清洁能源化工公司气化单元已经连续安全稳定运行50多天,为后续工段投料试工作车提供了坚强的保障。 随着项目逐步由建设阶段转入生产运营阶段,为进一步优化管理模式,该公司撤销原气化装置、净化甲醇装置、DMTO及烯烃分离装置、PP/PE及包装装置,分别成立甲醇中心和烯烃中心,整合有限的技术力量,提高了管理效率;在加强安全环保质检部安全管理人员配备的基础上,通过讲座、现场演练等多种形式不间断对员工进行各项安全生产教育,有效提升安全生产管理水平;同时,全面启动安全生产标准化建设,把安全标准化建设作为提升安全生产管理的有效手段,健全完善各项规章制度,加强监督管理和跟踪监控,努力改善安全生产条件,使公司朝着建设本质安全型企业不断迈进。
甲醇中心以每天晚上的调度会为载体,及时总结当天各项工作的完成情况,研究部署下一步安全生产工作,做到“当日事当日毕”,有效提高了解决问题的时效性;要求安监人员坚持每天深入现场,开展安全隐患排查工作,定期召开安全生产例会,对发现的每一个隐患点,落实专人负责督促处理,做到设备问题早发现、早分析、早处理,变被动处理安全事故为主动消除安全隐患;不断完善操作方案和应急预案,在一线员工定时巡检的基础上,还要求技术员定期对重点部位和重要设备进行专项检查,确保实时掌握设备运行情况。 “气化单元能取得一次性投料成功,而且连续稳定运行50多天,与公司上下的精细化管理和员工们的辛勤付出是分不开的。”蒲洁能化公司甲醇中心负责人感慨地说。他表示,气化单元经过50多天的安全稳定生产,标志着蒲洁能化公司已完全掌握了8.7MPa德士古水煤浆加压气化装置的生产管理技术。 据了解,自11月29日甲醇单元投料成功以来,该公司甲醇中心已累计生产MTO级甲醇30000多吨。
近年,现行资质管理制度的缺陷逐渐暴露,资质标准的不合理之处逐渐显现,资质挂靠、违法分包和转包等行为屡禁不止,扰乱了建筑市场的正常秩序。为此,各地建设主管部门、行业协会和广大企业,交流了资质管理运行的现状,提出资质标准修订的相关建议。
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